Transformer vos modèles de pilotage ESG
#Reporting RSE
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#Bilan GRI
#Indicateurs SASB
#Méthodologie Ghg Protocol
#Devoir de vigilance
#Certifications et Labellisations
Les enjeux ESG
Les critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) sont de plus en plus pris en compte dans la stratégie des entreprises, car ils sont perçus comme des facteurs de performance à long terme. Cependant, la mise en place d’une stratégie ESG efficace nécessite une transformation des modèles de pilotage traditionnels, qui ne prennent pas suffisamment en compte ces critères.
Chez VPWhite, nous sommes convaincus que la transformation digitale est un levier clé pour cette évolution. Nous accompagnons nos clients dans la transformation de leurs modèles de pilotage pour intégrer les critères ESG de manière efficace et pérenne. Nous proposons une approche globale, qui prend en compte les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance, le cadre réglementaire ainsi que les spécificités de chaque entreprise. Nous implémentons des solutions digitales innovantes pour collecter, analyser et suivre les données extra financières, afin de permettre à nos clients de prendre des décisions éclairées et de mesurer leur impact réel. Notre objectif est de les aider à générer de la valeur à long terme, tout en contribuant à un développement durable et responsable.
L’accompagnement VPWhite
Réaliser un accompagnement complet et opérationnel pour aider les entreprises à transformer leurs modèles de pilotage traditionnels afin d’intégrer efficacement les critères ESG.
Définition du cadre ESG
Identifier le cadre règlementaire et normatif applicable. Évaluer le niveau de maturité de votre organisation.
Optimisation des processus
Faire un état des lieux des processus ESG existants. Déterminer la marche à gravir pour les rendre plus efficaces en vue d’atteindre une structuration cible.
Construction d’une architecture digitale
Identifier et implémenter les réponses digitales adaptées aux problématiques ESG rencontrées.
Double expertise ESG et IT
Apporter une synergie d’expertise à votre organisation pour une industrialisation des processus et une digitalisation complète du cadre de reporting.
“Ils ont su nous conseiller tout au long pour une meilleure compréhension des enjeux et une gestion optimisée des processus, tout en s’adaptant à notre organisation et à nos outils...”
Pierre-Maxime CATTELAIN
Responsable RSE chez Bonduelle
Accompagnement IMPACT CSRD pour répondre à votre conformité réglementaire
Conduire votre mise en œuvre de la CSRD
De la double matérialité à la mise en œuvre opérationnelle, notre offre de service est conçue pour simplifier la gestion complexe de la CSRD à chaque étape, vous aidant ainsi à aligner votre organisation avec votre stratégie. Nos équipes Impact sont à votre disposition pour vous accompagner dans cette transition cruciale, mais nécessaire.
Nos offres dédiées
Gap Analysis
Identifier avec précision les écarts entre les pratiques ESG existantes de votre entreprise et les exigences réglementaires.
- Auditer les exigences de la CSRD
- Réaliser l'état des lieux
- Sensibiliser aux enjeux ESG
- Préparer votre feuille de route CSRD
Feuille de route
Vous guider pour élaborer et valider une feuille de route claire et adaptée.
- Réaliser une évaluation précise et une documentation ciblée
- Identifier les actions prioritaire et les niveaux de complexité
- Encadrer et accompagner chaque référent
- Proposer des actions concrètes pour une atteindre l’adéquation cible
Mise en oeuvre opérationnelle
Transformez vos engagements ESG en leviers de performance durable.
- Assurer un suivi opérationnel de votre feuille de route ESG
- Structurer le processus de reporting
- Digitaliser votre reporting extra-financier
Administration déléguée -Keep ON
Pour vous aider à gérer vos campagnes de collecte et à atteindre vos objectifs en matière de développement durable.
- Définir et optimiser les processus de collecte, pilotage et de suivi des données
- Accompagner les contributeurs et validateurs dans le cadre des campagnes
- Paramétrer et optimiser vos outils de reporting pour fiabiliser vos données
Portail DIMENSION
Piloter les phases préparatoires à la mise en oeuvre de la directive CSRD pour mobiliser votre organisation.
- Base règlementaire
- Gap Analysis
- Reporting d'avancement
- Plan d'action collaboratif
Architecture cible
Diriger votre projet de transformation digitale en vue d’une architecture performante et durable, adaptée aux besoins de votre organisation.
- Analyser l’existant et les points d'amélioration
- Aligner votre trajectoire pour une transformation cohérente.
- Recommander une architecture digitale avancée
- Définir une stratégie d’implémentation
ESG 
EHS
LEGAL 
REM 
GRC
PERFO
