Transformation von ESG-Steuerungsmodellen
#CSR-Berichterstattung
#Taxonomie
#CSRD
#GRI-Bilanz
#SASB-Indikatoren
#GHG-Protokollmethodik
#Due Diligence
#Zertifizierungen und Labels
ESG-Herausforderungen
ESG-Kriterien (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) werden zunehmend in die Unternehmensstrategien integriert, da sie als Faktoren angesehen werden, die zur langfristigen Performance beitragen. Die Umsetzung einer wirksamen ESG-Strategie erfordert jedoch eine Umgestaltung der traditionellen Geschäftsmodelle, die diese Kriterien oft nicht angemessen berücksichtigen.
Wir bei VPWhite sind davon überzeugt, dass die digitale Transformation ein wichtiger Faktor für diese Entwicklung ist. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Umgestaltung ihrer Geschäftsmodelle, um ESG-Kriterien effektiv und nachhaltig zu integrieren. Wir bieten einen umfassenden Ansatz, der ökologische, soziale und organisationsspezifische Herausforderungen, regulatorische Rahmenbedingungen und die einzigartigen Merkmale jedes Unternehmens berücksichtigt. Wir setzen innovative digitale Lösungen ein, um nicht-finanzielle Daten zu sammeln, zu analysieren und zu überwachen, damit unsere Kunden fundierte Entscheidungen treffen und ihre tatsächlichen Auswirkungen messen können. Unser Ziel ist es, sie dabei zu unterstützen, langfristige Werte zu schaffen und gleichzeitig zu einer nachhaltigen und verantwortungsvollen Entwicklung beizutragen.Umfassende und operative Unterstützung für Unternehmen bei der Umwandlung ihrer traditionellen Geschäftsmodelle, um ESG-Kriterien effektiv zu integrieren.
VPWhite Unterstützung
Umfassende und operative Unterstützung für Unternehmen bei der Umwandlung ihrer traditionellen Geschäftsmodelle, um ESG-Kriterien effektiv zu integrieren.
Definition des ESG-Rahmens
Identifizierung des geltenden rechtlichen und normativen Rahmens. Bewertung des Reifegrads Ihrer Organisation.
Prozessoptimierung
Bewertung der bestehenden ESG-Prozesse. Erstellen einer Roadmap zu einer optimierten Zielstruktur.
Aufbau einer digitalen Architektur
Festlegung und Umsetzung digitaler Antworten, die auf die Herausforderungen der ESG abgestimmt sind.
Doppelte Kompetenz in ESG und IT
Wir bieten Ihrer Organisation eine Synergie von Fachwissen für die Industrialisierung von ESG-Prozessen und die vollständige Digitalisierung des Berichtsrahmens.
"Sie waren in der Lage, uns während der gesamten Zeit zu beraten, um ein besseres Verständnis der Probleme und eine optimierte Verwaltung der Prozesse zu erreichen, während sie sich an unsere Organisation und unsere Werkzeuge anpassten…”
Pierre-Maxime CATTELAIN
CSR-Manager bei Bonduelle
Unser IMPACT CSRD für die Einhaltung von Vorschriften
Leitung Ihrer CSRD-Implementierung
Von der doppelten Wesentlichkeit bis hin zur operativen Umsetzung ist unser Serviceangebot darauf ausgerichtet, das komplexe Management der CSRD in jeder Phase zu vereinfachen und Sie dabei zu unterstützen, Ihre Organisation an Ihrer Strategie auszurichten. Unsere Impact-Teams unterstützen Sie bei dieser entscheidenden, aber notwendigen Umstellung.
Unser konkretes Angebot
GAP-ANALYSE
Ermitteln Sie genau die Differenzen zwischen den bestehenden ESG-Praktiken Ihres Unternehmens und den gesetzlichen Anforderungen.
- Prüfung der CSRD-Anforderungen
- Bewertung des aktuellen Status
- Schärfung des Bewusstseins für ESG-Themen
- Erarbeitung Ihrer CSRD-Roadmap
CSRD-ROADMAP
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Validierung einer klaren und maßgeschneiderten Roadmap.
- Durchführung einer genauen Bewertung und gezielten Dokumentation
- Identifizierung von prioritären Maßnahmen und Komplexitätsgraden
- Unterstützen und Begleiten aller Beteiligten
- Vorschlag konkreter Maßnahmen zur Erreichung der Zielanpassung
OPERATIVE UMSETZUNG
Transformieren Sie Ihre ESG-Verpflichtungen in nachhaltige Leistungsfaktoren.
- Operative Überwachung Ihres ESG-Fahrplans
- Strukturierung des Berichtsprozesses
- Digitalisierung Ihrer nicht-finanziellen Berichterstattung
DELEGIERTE VERWALTUNG – KEEP ON
Wir unterstützen Sie, Ihre Berichterstattungskampagnen zu verwalten und Ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
- Festlegung und Optimierung der Verfahren zur Datenerfassung, -verwaltung und -überwachung.
- Unterstützung von Datenlieferanten und -prüfern während Kampagnen.
- Konfigurieren und optimieren Ihrer Berichtstools, um die Zuverlässigkeit der Daten zu gewährleisten.
DIMENSION PORTAL
Durchführung der Vorbereitungsphasen für die Umsetzung der CSRD-Richtlinie, um Ihre Organisation zu mobilisieren.
- Rechtliche Grundlagen
- Gap-Analyse
- Fortschrittsberichte
- Gemeinsamer Aktionsplan
Architecture cible
Lead your digital transformation project towards a high-performing, sustainable architecture tailored to your organisation's needs.
- Analyse the existing setup and areas for improvement
- Align your path for a coherent transformation
- Recommend an advanced digital architecture
- Festlegung Ihrer Implementierungsstrategie
Ihre ESG-Kontakte
ESG 
EHS
LEGAL 
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GRC
PERFO
