Notre offre de conduite du changement repose sur le principe qu’une adoption digitale réussie dépend de l’adoption de flux de travail et de processus numériques, d’une culture numérique et de changements organisationnels. Nous proposons une approche complète pour accompagner votre entreprise dans cette transition.
Notre accompagnement comprend une évaluation complète de votre entreprise pour identifier les axes d’amélioration, la conception et la mise en œuvre de plans de changement personnalisés, ainsi qu’un accompagnement continu pour assurer une adoption réussie des nouvelles technologies et processus. La réussite de l’adoption numérique dépend d’une approche globale qui prend en compte les aspects techniques, humains et organisationnels.
Nous vous proposons une démarche et des outils pour fédérer vos collaborateurs et ancrer dans la durée le changement dans votre entreprise.
Soutenir l'amélioration continue
L’accompagnement VPWhite
Assurer l’adhésion des parties prenantes pour faire de votre solution digitale un réel levier de développement et de croissance de votre entreprise.
Formation
Proposer un large éventail de supports de formations digitalisés adaptés à chaque cible d’utilisateurs.
Conduite du changement
Coordonner la mise en œuvre de la conduite au changement avec une méthodologie adaptée à votre stratégie et à votre organisation.
Nos offres dédiées
Accompagnement au changement
Associer l’ensemble des parties prenantes à votre stratégie de transformation digitale.
- Comprendre les objectifs et les enjeux de l'entreprise
- Définir une stratégie partagée avec l'ensemble des acteurs clés
- Mettre en œuvre et coordonner les plans d'action opérationnels
Accompagnement au déploiement
Digitaliser le déploiement de votre solution à l’aide d’une plateforme de formation dédiée.
- Centraliser la communication vers les parties prenantes
- Mettre à disposition des outils d’auto-formation
- Identifier vos experts internes et créer un écosystème de communication
- Faire remonter les idées, initiatives et besoins internes
- Organiser les sessions de formation à distance ou sur site
Soutenir l’amélioration continue
01
Stratégies d’organisation, de parties prenantes et de communication
02
Plans de gestion de l’organisation, des parties prenantes et de la communication
03
Soutien au déploiement, y compris la formation
Assurez la réussite de votre transformation digitale
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