Notre ADN s’articule autour de la digitalisation des processus métiers. Notre expérience nous prouve que l’intégration intelligente de la technologie au cœur de vos activités peut non seulement transformer le travail au quotidien de vos collaborateurs mais aussi faire de votre société, une organisation résiliente capable de s’adapter plus rapidement aux nouvelles contraintes ou générer de nouvelles opportunités de croissance.
Synonyme de performance et d’efficacité, la transformation digitale s’impose comme un incontournable pour toute entreprise qui souhaite piloter sa conformité, réduire et gérer ses risques, engager ses collaborateurs dans des processus d’amélioration continue et répondre aux besoins de pilotage globale de sa direction.
Nous sommes convaincus également que la réussite d’un projet digital ne se limite pas à la simple implémentation d’outils technologiques. Il s’agit avant tout d’une question d’adhésion et d’appropriation. C’est pourquoi nous nous engageons à créer des solutions qui stimulent et rassemblent vos équipes, faisant de ces suites digitales, des leviers puissants de développement et d’amélioration continue pour les entreprises.
Ancrer durablement votre transformation digitale
L’accompagnement VPWhite
Faciliter la prise de décision pour assurer une mise en œuvre durable de votre transformation digitale.
Retranscrire les besoins utilisateurs
Identifier les besoins exprimés et sous-jacents de l’utilisateur afin de construire un cahier des charges compris et partagé par tous.
SCAn (Sustainable Change Analysis)
Réaliser une analyse durable du changement pour gérer le parcours de transformation de l’entreprise.
Harmoniser
Harmonisation des processus d’entreprise pour gérer la transition de l’état actuel vers l’état cible.
Élaborer votre business plan
Construire et présenter un « business case » solide qui intègre la vision du changement et les gains d’efficacité potentiels.
Conseiller
Vous aider à définir votre stratégie de lancement de votre appel d’offres pour l’implémentation de solutions.
Les 3 pilliers de la transformation digitale
Un projet de transformation digitale doit intégrer les 3 piliers d’une organisation que sont les collaborateurs, les processus et la technologie pour ancrer durablement la réussite de sa transformation digitale.
VPWhite vous accompagne sur chacun des piliers pour créer cette synergie fondamentale pour atteindre vos objectifs stratégiques et opérer un changement durable dans votre entreprise.
Transformation digitale durable
Dirigez votre transformation digitale vers le succès
Contactez-nous dès maintenant pour bénéficier de notre expertise !
ESG 
EHS
LEGAL 
REM 
GRC
PERFO
