Branche:
Luxe
Bereich:
ESG
Standort:
Frankreich
Acteur international de premier plan dans l’industrie du luxe, ce Groupe collabore depuis plusieurs années avec VPWhite dans le cadre de la gestion et de l’optimisation de son processus de reporting social, en s’appuyant sur une expertise éprouvée en matière de digitalisation et de structuration du reporting extra-financier.
Afin de répondre aux exigences du publication de plus en plus fortes, issues de la Directive NFRD puis plus récemment de la CRSD. En tant qu’acteur international, ce Groupe doit disposer d’un système de reporting social efficace et robuste, capable de garantir la qualité et la fiabilité des données collectées et publiées.
Afin de répondre aux exigences du publication de plus en plus fortes, issues de la Directive NFRD puis plus récemment de la CRSD. En tant qu’acteur international, ce Groupe doit disposer d’un système de reporting social efficace et robuste, capable de garantir la qualité et la fiabilité des données collectées et publiées.
Chronique d’une collaboration réussie
Avant 2018 : Soutien technique aux campagnes de reporting
Il y a plusieurs années, VPWhite a lancé son partenariat avec ce Groupe International dans le cadre d’un accompagnement technique et fonctionnel, centré sur la gestion de l’outil de reporting, en répondant à des besoins spécifiques et ponctuels lors des campagnes de reporting.
Il y a plusieurs années, VPWhite a lancé son partenariat avec ce Groupe International dans le cadre d’un accompagnement technique et fonctionnel, centré sur la gestion de l’outil de reporting, en répondant à des besoins spécifiques et ponctuels lors des campagnes de reporting.
Depuis 2018 : Mise en place d’une administration déléguée
VPWhite a renforcé son soutien en assurant le suivi des campagnes de reporting, en coordonnant les actions des contributeurs, ainsi que la consolidation et la fiabilisation des données sociales. Ce rôle étendu a permis d’assurer un suivi régulier et rigoureux des indicateurs de performance sociale, et une préparation anticipée des audits.
VPWhite a renforcé son soutien en assurant le suivi des campagnes de reporting, en coordonnant les actions des contributeurs, ainsi que la consolidation et la fiabilisation des données sociales. Ce rôle étendu a permis d’assurer un suivi régulier et rigoureux des indicateurs de performance sociale, et une préparation anticipée des audits.
2024 : Réflexion stratégique sur les processus de reporting
VPWhite s’est ensuite vu confier l’analyse approfondie du système de reporting social et des processus de gouvernance de la donnée, dans le cadre d’une mission de « Modèle Opérationnel Cible », ou « Target Operating Model » (« TOM »).
Cette démarche s’est appuyée sur :
VPWhite s’est ensuite vu confier l’analyse approfondie du système de reporting social et des processus de gouvernance de la donnée, dans le cadre d’une mission de « Modèle Opérationnel Cible », ou « Target Operating Model » (« TOM »).
Cette démarche s’est appuyée sur :
- des entretiens et des enquêtes auprès des équipes internes de notre client pour recueillir leurs retours d’expérience.
- une cartographie complète des processus existants
- un benchmark des pratiques du Groupe et d’autres entreprises du même secteur ou de même taille en matière de reporting de durabilité, sur la base de critères liés aux processus, à la gouvernance et aux outils
- la formalisation d’une procédure standard de reporting, intégrant bonnes pratiques et recommandations, tirées de nos expériences auprès d’autres entreprises et auprès de plusieurs équipes d’auditeurs.
Les bénéfices de cette collaboration : un reporting robuste et durable
- Processus fiable et structuré, facilitant la collecte et l’analyse des données sociales pour l’ensemble des entités du Groupe
- Optimisation des procédures de contrôle et de la traçabilité, en vue des audits
- Pérennisation des processus : planning des campagnes, rôles et responsabilités, procédures à suivre, communications…
Un partenariat qui incarne l’engagement de VPWhite auprès de ses clients
Ce projet illustre la capacité de VPWhite à s’adapter aux besoins spécifiques de ses clients et à proposer un accompagnement sur-mesure. La collaboration avec ce Groupe témoigne également de la valeur ajoutée qu’apporte une expertise à la fois métier et digitale :
- Une vision long-terme pour accompagner les grandes transformations réglementaires, comme la CSRD.
- Un savoir-faire éprouvé dans la structuration des processus complexes.
- Un soutien continu permettant aux équipes interne de se concentrer sur des actions à forte valeur ajoutée.
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