Environnement social et gouvernance (ESG)
Transformation des modèles de pilotage ESG
L’actualité liée au Pacte Vert européen soumet les cadres de reporting à une constante évolution, qui doit s’accompagner d’une refonte des processus de collecte et de consolidation des données extra-financières.
Nos équipes vous assistent au quotidien pour mettre en œuvre et réussir vos projets ESG, en alliant expertise métier et expertise digitale, change management et gestion de projet.
Nos équipes vous assistent au quotidien pour mettre en œuvre et réussir vos projets ESG, en alliant expertise métier et expertise digitale, change management et gestion de projet.
#Reporting RSE
#Taxonomie
#CSRD
#Bilan GRI
#Indicateurs SASB
#Méthodologie Ghg Protocol
#Devoir de vigilance
#Certifications et Labellisations
50%
Des sociétés du CAC40
45
Clients accompagnés dans leur collecte de données RSE
+5M
Indicateurs sociaux et environnementaux déployés
L'accompagnement VPWHITE
Apporter toute notre expertise ESG et IT à votre organisation pour une industrialisation des processus et une digitalisation complète du cadre de reporting.
Transformation des modèles de pilotage ESG
Définition du cadre ESG
Un grand groupe français de l’industrie agro-alimentaire
Besoin
- Intégrer les enjeux propres à la CSRD,
- Formation des parties prenantes en interne,
- Analyse des écarts et plans d’action.
Solution
- Intégrer les enjeux propres à la CSRD,
- Etude bibliographique des documents mis à disposition,
- Analyse des écarts ESRS par ESRS, à la maille data points,
- Atelier de restitution,
- Traçabilité, suivi des travaux et onboarding des équipes via la plateforme Dimension,
- Propositions d’actions à mener pour combler les écarts.
Résultats
- Formation des équipes Risque, RSE, Finance aux enjeux de la CSRD,
- Recommandations effectuées pour améliorer le schéma global de suivi,
- Définition d’une architecture logicielle adaptée.
Optimisation des processus
Une grande entreprise française de travaux publics
Besoin
- Evaluer le processus RSE et apporter des axes d’amélioration,
- Auditer une éventuelle interface entre l’outil RSE et les outils internes du client,
- Analyser le périmètre du reporting RSE versus le périmètre financier,
- Conseiller une solution RSE adaptée.
Solution
- Echanger lors d’ateliers et rendez-vous avec des contributeurs locaux et des collectivités,
- Cartographier les outils internes pour évaluer une interface avec un outil RSE,
- Analyser la limite d’application des données financières avec celles du reporting RSE,
- Comparer les entreprises concurrentes sur les règles de consolidations.
Résultats
- Accompagnement sur 3 ans pour améliorer le processus de reporting RSE,
- Recommandations effectuées pour engager les décideurs,
- Définition d’une architecture logicielle adaptée.
Construction d'une architecture digitale
Un grand groupe international de haute technologie
Besoin
- Collecter et vérifier les données « Energie / Climat »,
- Assurer la vérification en pré-audit réglementaire des données par un tier externe,
- Analyser le périmètre du reporting RSE versus le périmètre financier,
- Conseiller une solution RSE adaptée.
Solution
- Lancement, animation et suivi de la campagne de collecte des données « Energie / Climat »,
- Mise en place des processus de vérifications permettant un rendu clair des différentes variations sur les données, des résultats et des tendances globales, facilitant l’audit.
Résultats
- Vérification réglementaire réalisée sans observations ni réserves,
- Configuration de fiches de résultats par indicateurs,
- Fiabilisation des informations collectées et amélioration de la robustesse du processus.
Notre scope d’intervention dans le processus de mise en œuvre de la CSRD
Double
matérialité
- Déterminer vos principaux enjeux de durabilité
- Identifier vos parties prenantes internes et externes
- Conduire les entretiens dédiés
- Retraiter les résultats des ateliers au sein d’une matrice de double matérialité
Analyse d’écart
(Gap analysis)
- Désigner une équipe de référents thématiques et un comité de pilotage projet pour embarquer votre organisation
- Collecter la documentation et les justificatifs en lien avec chacune des exigences de la directive
- Evaluer les exigences de la CSRD à la maille des datapoints
- Etablir le niveau d’adéquation de votre organisation avec la CSRD sur la base d’un système de gradation à 5 niveaux
Définition
feuille de route
- Définir, sur la base de la Gap Analysis, les chantiers prioritaires en vue de la publication de votre premier rapport de durabilité
- Etablir un plan d’action macro et micro par ESRS (tâches, planning, niveau de criticité)
- Désigner des équipes en charge de chaque sujet
- Aider au pilotage et au déploiement de la feuille de route
Mise en œuvre
opérationnelle
- Analyse stratégique des lacunes : Cartographie des indicateurs CSRD dans les outils : identification de la disponibilité et fiabilité pour être conforme à la CSRD, recommandations pour simplifier le processus de reporting
- Structuration du Reporting : Actualisation du protocole de reporting, fiches indicateurs adaptées, mobilisation organisationnelle, formalisation du processus pour les audits
- Digitalisation du Reporting : Implémentation d’outils adaptés, modules spécifiques selon les enjeux (risques, vérification de données…)
Nos offres dédiées
Gap
Analysis
Identifier avec précision les écarts entre les pratiques ESG existantes de votre entreprise et les exigences réglementaires.
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Analyse de l’organisation
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Évaluation complète des datapoints
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Recommandations d’améliorations
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Définition feuille de route
CSRD
Mise en oeuvre
opérationnelle
Recommander, configurer et adapter une solution digitale, répondant spécifiquement à vos besoins et aux problématiques ESG rencontrées.
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Analyser les référentiels d’indicateurs
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Définir l’architecture de l’outillage cible adapte au contexte de votre organisation
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Réaliser l’implémentation de votre solution
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Accompagner votre déploiement projet
CSRD
Administration
déléguée
Pour vous aider à gérer vos campagnes d'information et à atteindre vos objectifs en matière de développement durable.
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Définir et optimiser les processus de collecte, pilotage et de suivi des données
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Accompagner les contributeurs et validateurs dans le cadre des campagnes
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Paramétrer et optimiser vos outils de reporting pour fiabiliser vos données
Portail
DIMENSION
Piloter les phases préparatoires à la mise en oeuvre de la directive CSRD pour mobiliser votre organisation.
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Base règlementaire
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Gap Analysis
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Reporting d'avancement
-
Plan d'action collaboratif
CSRD
Notre service Advanced
Pérenniser votre solution digitale
Notre équipe de consultants vous accompagne au quotidien pour vous assurer un fonctionnement optimal de votre plateforme digitale. Avec VP Advanced, c’est la garantie d’évoluer dans votre solution métier en toute sérénité.
Ils nous font confiance
« VPWhite a accompagné notre équipe RSE pendant plusieurs mois, pour coordonner et piloter les campagnes de reporting. Ils ont su nous conseiller tout au long pour une meilleure compréhension des enjeux et une gestion optimisée des processus, tout en s’adaptant à notre organisation et à nos outils.
Leur expertise nous a apporté une réelle sérénité et de véritables recommandations stratégiques pour faire évoluer notre reporting et faire face aux exigences toujours plus nombreuses. Une collaboration durable ! »
Leur expertise nous a apporté une réelle sérénité et de véritables recommandations stratégiques pour faire évoluer notre reporting et faire face aux exigences toujours plus nombreuses. Une collaboration durable ! »
Pierre-Maxime CATTELAIN
Responsable RSE chez Bonduelle
Envie d’en savoir plus sur notre solution métier ?
Nos experts vous répondent
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